媒體採購只是「買廣告位置」這麼簡單嗎?事實上,專業的媒體採購早已不只是投放廣告那麼單一,而是整合數據、策略、預算與受眾洞察的關鍵行銷流程。無論是傳統電視廣告,還是YouTube、Instagram、TikTok等數位平台,從時段安排到版位談判,從受眾精準投放到A/B測試優化,每一個細節都影響著成效與投報率(ROAS)。本篇將深入剖析媒體採購的流程、技巧與數據導向策略,讓品牌在有限預算中也能放大曝光、提升轉換,實現真正「聰明投放、有效行銷」。
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一、媒體採購是什麼?
媒體採購(Media Buying)為企業或代理商在各媒體平台上採買版位與曝光時段的專業流程,除了傳遞訊息,也應明確對應 KPI(如曝光、點擊、CPA、ROAS),並以數據監控與優化投放成效為核心。過程涉及選擇合適的媒體平台(如電視、廣播、報紙、社群平台、網站等),並協商價格、廣告位置、播放頻率等細節,確保在預算內達到廣告成效最大化。
媒體採購的內容
媒體採購涵蓋範圍廣,主要包含以下幾點核心業務。
- 廣告版位及形式(Where & What):在分析完客戶的輪廓以及想要達到的成效後,企業必須開始決定廣告呈現的位置(如網站首頁橫幅、新聞置入區塊),以及採用何種廣告形式(圖片、影音、原生置入等)。
- 實體版位:例如電視黃金時段的插播、報紙的頭版或側邊專欄、戶外巨型看板(OOH)等。
- 數位版位:包含網站首頁banner、App插頁式廣告、影音平台(YouTube)的影片廣告,以及社群媒體(Facebook、Instagram、小紅書)的貼文或限動廣告。
- 曝光時間與排程規劃(When):廣告曝光的精準時機,決定了訊息被受眾有效接收和深度影響的程度。
- 時間長度與頻率:決定廣告活動的總時程,以及播放頻率(例如一週內重複播放幾次)。除了能加深印象之外,也要避免過度播放導致受眾視覺疲勞。
- 黃金時段版位安排:在黃金時段下廣告能讓更多受眾接受到品牌訊息。例如,針對上班通勤族可以選擇在早上及傍晚通勤尖峰時刻投放,而如果是針對家庭受眾則可以選擇晚間的電視時段。值得注意的是,Meta、Google等社群網站皆可以透過後臺查看受眾的每週活躍時段,進行精準投放,從而最大化曝光。
- 平台選擇與組合(Media Mix):決定如何在所有平台中分配有限預算,達到最佳的媒體組合。
媒體採購的價值
媒體採購的重要性並不在於購買本身,而是在於它能將每一筆廣告投入,轉化為清晰、可量化的商業價值(ROI、ROAS)。一個專業的媒體採購,可以直接影響品牌的市場表現。其核心價值體現於以下三個面向:
- 提升品牌曝光與記憶點:在這個網路發達的時代,品牌僅有優質的產品以及創意內容是不夠的。透過媒體採購能確保訊息脫穎而出。
- 最大化能見度:專業的媒體代理商知道如何取得黃金版位以及黃金時段。並能夠針對投放管道、內容進行專業分析,以最大化廣告能見度。
- 確保訊息傳達:針對不同的族群進行不同管道的廣告投放,例如,針對年輕族群,TikTok會是主要的投放管道,而上班族可能偏向Line Ads推播廣告或是Facebook Ads。另外,媒體代理商也能透過後台數據及專業數據團隊進行分析,規劃適當的廣告投放頻率(Frequency),在不讓受眾感到視覺疲勞的前提,最佳化廣告投放,確保資訊有效傳達。
- 精準控制受眾觸擊率:在傳統媒體的時代,廣告會投放給所有人。但如今的網路時代,精準觸及受眾才是媒體採購的核心。
- 鎖定目標受眾:利用數據分析將客戶進行分群(如年齡、性別)貼上標籤(如愛健身、美妝、旅遊等),再將資訊傳遞給適合的受眾。例如,健身器具品牌可以鎖定18~35歲年輕人、熱愛健身、學生、上班族等標籤,再透過社群媒體篩選出經常瀏覽健身相關貼文或粉專的人士。經過精準鎖定受眾後的廣告投放可以有效控制成本,也能進一步確保資訊能精準傳遞。
- A/B test動態優化:媒體採購透過即時數據監控(如觸及率、傳換率)動態調整策略。例如,媒體採購團隊發現廣告A的投放表現不佳時,可以進行兩組廣告的A/B 測試。當發現廣告B的點擊率(CTR)比廣告A高,且每次行動成本(CPA)較低時,則應該立即取消廣告A的投放,並將預算投入廣告B。
- 最大化廣告成本效益:媒體採購是企業的幫手。透過專業的行銷與數據團隊,幫助企業省下時間、節省成本,還能提升報酬率。
- 議價與節省成本:媒體代理商在業內長久耕耘,能與媒體平台保持長久的合作關係。因此能與電視台談判黃金時段與折扣,或與Meta等數位媒體平台協商降低每千次曝光成本(CPM)。降低成本的同時也能增加曝光。
- 數據監測與即時優化:媒體代理商可以時刻追蹤、分析、優化廣告投放數據(CPM/每千次曝光成本、CPC/每次點擊成本、CTR/點擊率等)。透過即時調整投放策略與素材,並降低無效的曝光。有效的提高廣告的相關性以及轉換率,並優化ROI。
媒體採購的功能與優勢
根據上述媒體代理商的價值,媒體採購可以分為主要的三大核心優勢
- 節省成本(Cost Saving):媒體代理商能透過其專業能力和資源,有效降低品牌在廣告投放上所花費的金錢和時間成本。因為其在業界深耕多年,在議價或版面規劃有豐富的經驗。另外,媒體代理商也可以根據數據規劃出合適的媒體組合,避免將預算集中在單一、高成本的平台上。善用CPM、CPC等指標,確保相同預算下能夠獲得最大的曝光或點擊。
- 提升廣告效率(Advertising Efficiency):媒體代理商善用數據分析,讓廣告在對的時間出現。包括選擇黃金時段,以及版位,並精準控制受眾看到廣告的頻次。適當的廣告播放能讓受眾加深記憶,避免視覺疲勞。另外,媒體採購也能透過數據對廣告表現進行實時監控。一旦數據顯示成效不如預期(點擊率低、跳出率高等),採購團隊能快速進行A/B測試,調整出價策略或更換素材。
- 精準觸及(Precision Targeting):媒體代理商能透過分析受眾興趣、消費習慣、購買意圖等特徵,確保廣告能投放至客戶最常接觸的版位。另外,透過大數據分析,可以確保廣告只向具有高轉換價值的潛在客戶投放。比起品牌自己投放廣告,交給專業的媒體採購不僅能節省時間,還能避免無效的成本浪費,讓廣告投放更有效率。
二、媒體採購流程解析
媒體採購流程可以大致分為需求分析、媒體規劃、媒體談判與採購、廣告執行與監控、成效追蹤這五個關鍵步驟。
- 需求分析(Needs Assessment):
- 定義行銷目標:作為媒體採購流程的起點,必須先釐清廣告的最終目標。例如,提升品牌知名度(Brand Awareness)、增加網站流量(Traffic)、提高銷售量(Sales/Conversions)。
- 確認目標受眾:了解想要觸及的群體是誰(年齡、性別、興趣等),以及他們的消費習慣。
- 確認預算與時間:確認本次採購的總預算、廣告投放的總時長、以及其他額外條件。
- 媒體規劃(Media Planning):
- 媒體組合策略(Media Mix):根據品牌方需求,找尋適合的投放策略。每個年齡層都有偏好的平台,但在投放廣告時,會希望能多個平台同時曝光,以達到最大廣告效益。
- 排期與頻率:選擇完投放管道後,就可以開使排程了。規劃廣告投放時間須特別留意廣告頻次,避免過度曝光或曝光不足。而媒體代理商可以透過經驗以及大量的數據,找到最適合投放的時間與頻率。
- 預算分配:將現有的預算分配到不同的渠道、版位和時間。媒體代理商能有效的運用客戶的預算,並預估投放效益(CPM、CPC等),確保每一分預算都能有效運用。
- 媒體談判與採購(Media Buying):
- 確認版位與規格:在選擇完投放管道與時間排程後,需要與媒體平台方確認可用廣告版位與檔期。例如,電視廣告應與媒體公司洽談廣告版位與時段。而數位廣告則可以自行透過 Google Ads 或 Meta Business Suite 後台進行投放。
- 價格談判與合約簽訂:利用媒體代理商的優勢,在各平台取得優惠的價格、黃金板位或保證成效。最後確定投放內容、版位、價格、時間等細節並簽訂正式採購合約。
- 廣告執行與監控(Ad Tracking):
- 素材準備:確保廣告素材府和平台規範,且應避免素材出現瑕疵、模糊、錯字等問題,並在排定時間準時上線。
- 實時監控:在廣告執行期間,媒體採購人員須隨時追蹤各項關鍵指標(如曝光量、點擊率、成本、轉換率)。
- 優化與調整:根據監測數據,在廣告表現不佳時,即時調整出價策略。並透過A/B 測試廣告投放效果,確保廣告持續以最佳效率運行。
- 成效追蹤報告(Performance Reporting):
- 數據彙整與分析:收集廣告投放的數據,例如,曝光次數(Impressions)、觸及人數(Reach)、頻率(Frequency)、轉換率(CVR)等。並透過比對CPM、CPC、CPA與ROI等指標了解廣告投放是否有達到預期。
- 產出洞察報告:將所有關鍵數據彙整,並整理出完整的洞察報告提供客戶參考。

三、常見的媒體類型
常見的媒體可以分為兩大類,傳統媒體以及數位媒體。它們在傳播方式、互動性、目標受眾等方面有顯著差異。
- 傳統媒體(Traditional Media):透過實體裝置或物件進行訊息的傳播。其特點是單向的傳播方式,範圍廣泛但精準度低,數據追蹤弱。
- 電視(TV):透過無線或有線網路大規模播放內容。透過其大範圍的覆蓋率並結合視覺和聲音,適合品牌建立知名度與情感連結。常見案例有,新聞節目、電視廣告、冠名贊助等。
- 缺點:費用較高,廣告版位與內容不易調整。
- 廣播(Radio):以聲音為主要傳播方式。接觸對象為通勤時間或特定收聽時段聽眾。成本相對較低,適合針對特定地區或生活習慣的民眾。常見案例有,電台廣告、時段贊助、口播廣告等。
- 缺點:缺乏視覺衝擊,覆蓋範圍小,獲取資訊管道有限,逐漸被Podcast取代。
- 報紙(Newspaper):印刷出版品,公信力強,具備時效性(一天)。適合傳遞詳細資訊及品牌知名度打響。常見案例有,全版/半版廣告、分類廣告等。
- 缺點:壽命短,公信力逐漸下滑,視覺呈現受限。
- 電視(TV):透過無線或有線網路大規模播放內容。透過其大範圍的覆蓋率並結合視覺和聲音,適合品牌建立知名度與情感連結。常見案例有,新聞節目、電視廣告、冠名贊助等。
- 數位媒體(Digital Media):仰賴網路與數位科技進行內容傳輸與互動的媒介。其優勢在於雙向的傳播、精準鎖定客群
- 社群媒體(Social Media):基於網際網路和人際關係建立的平台,以互動、分享為其核心,能夠精準鎖定受眾(年齡、興趣、地理位置)。透過視覺與動性高的內容,建立品牌情感連結,並有豐富多樣化的廣告形式。常見案例有Facebook、Instagram、TikTok廣告,KOL/KOC合作貼文、reels短片等。
- 缺點:用戶可能會對頻繁的廣告洗版而感到厭煩。另外隱私保護趨嚴(如 Apple 的 ATT、第三方 Cookie 退場),導致跨裝置與跨域追蹤成本與複雜度上升,品牌需採取 first-party data、server-side tracking 或同意管理平台(CMP)等對策。
- Google/YouTube 廣告:Google廣告類型多樣,有根據用戶主動搜尋的搜尋廣告,根據使用者搜尋內容顯示相關性最高的產品的購物廣告,以及以豐富的視覺和聲音內容的YouTube影片廣告等。其特點是多樣化的廣告類型,且能在消費者主動搜尋時出現,數據較易追蹤(觀看率、點擊、轉換率等),預算也較彈性,讓業者能靈活控制廣告成本(更多內容請參考Google廣告板位部落格文章)。
- 缺點:競爭激烈導致成本升高、不可跳過影片廣告可能會導致受眾反感、以及部分用戶無法觸及(YouTube Premium用戶)。
- 社群媒體(Social Media):基於網際網路和人際關係建立的平台,以互動、分享為其核心,能夠精準鎖定受眾(年齡、興趣、地理位置)。透過視覺與動性高的內容,建立品牌情感連結,並有豐富多樣化的廣告形式。常見案例有Facebook、Instagram、TikTok廣告,KOL/KOC合作貼文、reels短片等。

四、媒體購買公司解析
媒體購買公司的主要職責
媒體購買公司(Media Buying Agency)又稱媒體代理商(Media Agency)或媒體公司,是專門為廣告主(客戶)提供廣告投放策略、媒體選擇、版位購買、成效優化等服務的專業機構。它們存在的價值在於:
- 資源整合與議價能力:媒體代理商通常服務眾多廣告主,因此對各大媒體平台(Google、Meta、電視、報社)有強大的議價能力,容易取得更優惠的價格條件。
- 市場調查與數據爬搜:媒體代理商需要做許多市場調查。包括產業報告、數據爬搜、以及廣告平台分析等。這也使媒體代理商具備專業廣告投放能力,從傳統媒體的議價到數位媒體複雜的競價機制,媒體平台擁有豐富的跨平台知識,也能了解最新的產業趨勢,確保客戶預算用在對的地方。
- 數據分析與優化:媒體代理商擁有專業的數據團隊,進行每日資料蒐集的同時也會對期進行數據分析,即時監測廣告表現。並根據數據洞察給出進行策略調整(廣告版位、預算),最大化廣告投報率(ROAS)。
媒體購買公司如何運作
媒體公司在廣告生態系統中扮演中間人的角色,是廣告主與媒體之間的橋梁與調和劑,需要同時與兩端進行合作。
- 廣告主(Client):推銷自己品牌的商品、服務、品牌形象等,是廣告的需求者與發起者。
- 提供:行銷目標、預算、受眾輪廓、廣告素材與條件等。
- 媒體公司職責:根據目標預算,提供最合適的媒體策略。包括執行購買到最終成效匯報。
- 媒體代理商(Media Agency):廣告主與媒體平台的中間商,負責媒合、廣告投放等。
- 對廣告主:制定策略、預算管理、成效報告。
- 對媒體平台:價格談判、下廣告、分配流量、技術問題等。
- 媒體平台(Media Vendor):提供版位及刊登服務給廣告主/媒體代理商進行投放。
- 提供:廣告板位、時段、投放數據、競價系統。
- 媒體公司職責:確保廣告符合平台規範。
媒體購買公司和廣告公司的區別
在廣告行業中,廣告公司通常是一個廣泛的概念。若將其細分,則可分為廣告公司及媒體代理商,兩者的業務內容截然不同。
| 媒體代理商(Media Agency) | 廣告公司(Ad Agency) | |
| 核心業務 | 專注於廣告投放與成效追蹤 | 專注於廣告創意與訊息傳遞 |
| 解決問題 | 如何在有限的預算內,最大化廣告成效? | 如何做出最具吸引力的廣告素材及文案? |
| 主要產出 | 媒體策略、預算分配報告、成效報告、產業季報。 | 廣告文案/腳本、圖片/影片素材。 |
| 專業內容 | 媒體談判、數據分析、競價管理、預算配置、市場研究。 | 內容製作、創意發想、腳本撰寫。 |
| 最終目標 | 以廣告成效為導向,重視數據。 | 以品牌知名度(Brand Awareness)為導向,重視廣告創意與影響力。 |

五、數位媒體採購規劃
網路媒體採購方法
數位媒體採購與計價方式主要根據廣告主目標,其中最常見的三種計價模式為每次點擊付費(CPC)、每千次曝光付費(CPM)、每次行動成本(CPA)。
常見計價模式
- 每次點擊付費(CPC):廣告費用以使用者點擊次數計算。流量較能精準追蹤,成本可控程度高。例如,廣告花費 $10,000 獲得 200 次點擊,CPC = $50。
- 每千次曝光付費(CPM):廣告費用以曝光次數計算,並以千次曝光為單位。有助於品牌打響知名度。例如,廣告總花費 $10,000,曝光 200,000 次,則CPM = $50。
- 每次行動成本(CPA):完成一次轉換所需成本。例如,CPA 100表示品牌每花費100元,能帶來一次轉換。
社群媒體採購技巧
- Facebook:
- 影片內容為主:Facebook 仍以影音素材為優勢,建議投放以短影片(15~30秒)或有開場亮點的內容為主,吸引停留與互動。
- 以互動素材為輔:互動數據建立再行銷受眾,利用觀看影片、貼文互動、網站瀏覽等行為建立分層名單,再針對不同階段設計轉換廣告,提高投報率。
- 搭配粉專貼文與社群經營節奏:廣告貼文建議同步於粉專貼文中曝光,透過自然互動(留言、分享、儲存)增加社群信任與再行銷基礎。
- 善用優惠碼與即時互動工具:搭配Messenger、留言自動回覆或粉絲團折扣碼活動,可直接在廣告後台追蹤轉單來源並提升轉換率。
- Instagram:
- Reels、動態消息、限時動態為優先投放版位,由於Instagram正在以短影片為主導,平台也有Reels 專屬最佳做法與教學,短、直接、有聲音(sound on)的內容在實務上表現最好。
- 用真實UGC、拆箱、產品介紹、1分鐘內速剪的Reels等生活化的創意內容勝過過度製作的廣告片。
- 利用IG Shopping把貼文/Stories/Shop sync到導購流程,減少購買摩擦。
- 與IG上的KOL/KOC合作,透過短影片搭配限時動態聯合發布,並且加入折扣碼優惠,能直接在後台量化成效。
- TikTok:
- TikTok的短影片屬性適合新品上市、議題行銷、年輕族群市場拓展。
- TikTok近年來強化了Creative AI、Performance等工具與直播購物功能,品牌可用來做快速創意迭代與帶貨,把TikTok當作短期的促銷導購媒介。
- 廣告格式:TopView/In-Feed/Spark Ads(可放大原生貼文)與原創音樂/挑戰賽(Hashtag Challenge)常見於台灣品牌活動。
- Live commerce(直播帶貨)與TikTok Shop的結合是平台的強項,例如直播時給折扣碼、限量商品效果最好。
- 若要長期布局,可以評估上架TikTok Shop。
- 原生、生活化、加速剪輯、強烈場景代入,在3秒內展現價值搶先吸引觀眾眼球是TikTok素材最重要的要素,當然TikTok也提供創意工具與模板來加速素材生產,皆可在Ads Manager找到多種規範與建議。
品牌媒體採購案例
- 統一超商(7-ELEVEN):日常碳永續倡議,將線上內容結合現場體驗的整合式採購:
- 背景:
2024年7-ELEVEN在亞太永續展與門市推動日常碳系列(低碳商品專區、循環杯系統、線上話題主題哈希標籤),強化 CSR 與消費行為導向。 - 採購 / 媒體手法:
O2O活動採購:線上(OPENPOINT App、社群貼文、數位廣告)結合線下展區與門市互動。採購上與會展、媒體、公關與數位代理同期曝光與體驗,在展場置入資訊並且同步App專區上架、加入社群廣告推播。 - 創意 / 執行重點:展區互動化,具有AI測驗、Boomeang短影片牆,並在線上展開如App專區促銷、Hashtag標記日常碳的社群活動,加入門市QRCode導流追蹤活動成果。
- 結果:7-ELEVEN公布其永續專案數據(例如循環杯租借門市數、減塑成效)並在媒體與展會上獲得曝光。
- 亮點做法:
- 背景:
- 當採購活動+媒體+會展時,把KPI拆成曝光/App 導流/現場互動三項,為不同媒介設計對應績效。
- 要求媒體與會展夥伴在合約中提供互動事件的數據回傳,如QR Code掃描、註冊數,以利行銷歸因與後續再行銷。
六、媒體採購產業差異
台灣媒體與國外媒體不論是在法規、習慣、以及採購模式有著根本上的差異。
台灣媒體
- 廣告法規:法規較為分散且模糊,沒有較統一、完整的法規保護。例如,《公平交易法》、《消費者保護法》、《醫療法》(針對醫療/保健廣告)、《食品安全衛生管理法》(針對食品廣告)。
- 採購模式:人情因素影響大。媒體代理商與媒體之前常有議價空間。
- 媒體平台:較單一且依賴程度高。數位媒體集中在Google Ads以及Facebook Ads,且傳統媒體(電視廣告、廣告刊版)仍占有一定比例。
國外媒體
- 廣告法規:法規體系成熟且嚴謹。 有統一或跨國的廣告標準(如歐盟GDPR對個資的嚴格限制)。對誤導性或誇大不實的廣告的懲處更重。強調隱私保護與廣告透明度。
- 採購模式:數據驅動程度高,且更依賴程式化購買及數據管理平台。
- 媒體平台:多平台分散且差異大。各國有強勢的在地媒體。比如,美國的X/reddit/TikTok。
新聞稿媒體採購操作
- 新聞稿媒體採購:
- 定義:新聞稿媒體採購,是指企業或公關公司付費,將特定內容(通常由新聞稿改編、包裝)置入或發佈在媒體的版面上,使其看起來像一般新聞報導,以達到提升公信力和影響力的目的。
- 付費與免費發稿:付費採購通常是大家熟知的置入性行銷。由媒體採購公司主導,優勢在於可以保證刊登、控制內容方向及刊登時間、版位。免費發稿則由記者主導,比較像採訪報導。是否能刊登、內容方向則由新聞媒體公司決定。
- 結合數位媒體:
- 大型綜合新聞網:流量大、公信力高,適合發布重要訊息。
- 特定領域新聞網:鎖定特定受眾(財經、科技、美妝),發布更精準的內容。
- 在地新聞:適合地域性宣傳。
七、常見問題(FAQ)
Q1:媒體採購和廣告投放有什麼差別?
A1:媒體採購和廣告投放有著根本上的差異,但必須透過兩者協作才能達成預期的投放成效。以表格方式呈現會更清楚。
| 媒體採購 | 廣告投放 | |
| 專注服務 | 專注於購買媒體版位和時間 | 更廣泛,包含將廣告內容(如影片、圖片、文案)實際放到選定媒體上的過程 |
| 業務內容 | 談判價格、協商合約、預訂廣告時段或版面 | 設定廣告後台、目標受眾、預算分配、追蹤成效和即時優化 |
| 白話解釋 | 媒體採購是「買位置」 | 廣告投放是將「廣告上架並管理」 |
Q2:中小企業需要找媒體購買公司嗎?
A2:媒體購買公司對於希望有效利用有限預算、達到最大曝光效益,且缺乏專職媒體採購經驗的中小企業來說非常值得。
優點:
- 成本效益:媒體購買公司和各大媒體有長期合作關係與大量採購需求,因此較容易獲得優惠的價格與較好的版位。
- 專業知識:媒體購買公司由多個部門組成,包含企劃、數據、法務、廣告投放等。具備各方面的專業知識,在制定策略上能夠更專業、有效率。
- 節省時間:讓企業和員工專心其業務,將複雜的媒體採購交給專業的代理商。
Q3:媒體採購流程一般需要多久?
A3:流程時長差異很大,取決於廣告的複雜程度。以下時間為估算,不代表實際時長。
- 數位媒體:數天至一週。廣告同放完成後需要持續優化。
- 傳統媒體:數週至數月。電視、大型戶外看板需要提前預定檔期,加上素材製作與審核,流程耗時長。
Q4:哪些媒體類型最適合台灣品牌?
A4:最適合的媒體類型取決於目標受眾、預算和行銷目標。
- 社群媒體 (如Facebook, Instagram, YouTube): 台灣使用者黏著度高,適合精準鎖定受眾、建立品牌互動及導購。
- 搜尋引擎行銷(SEO/SEM):Google目前是台灣乃至全世界的搜尋引擎之冠,非常適合捕捉有明確需求及購買意圖的消費者。
- 電視廣告:電視廣告仍在台灣佔有一定比例。電視廣告仍是快速建立大眾認知以及訊息傳播的有效工具。
Q5:數位媒體採購比傳統媒體更划算嗎?
A5:不一定,但數位媒體通常更具彈性,上手難度較低,可行性也較高。
| 數位媒體 | 傳統媒體 | |
| 門檻 | 極低,可以從小筆預算開始 | 較高,成本固定 |
| 精準度 | 高,可根據年齡、興趣等鎖定受眾 | 較低,屬於廣撒網式的客群接觸 |
| 成效衡量 | 數據透明、即時、可追蹤 | 通常以收視率等間接指標衡量 |
| 即時彈性 | 高,可隨時調整預算、文案、受眾 | 低,版位與時段在簽約後難以調整 |
| 是否划算? | 效益高(可衡量ROI)、預算可測,適合導購 | 影響力大,適合大型品牌活動 |
Q6:媒體購買公司如何幫助品牌省錢?
媒體購買公司能夠透過以下方式幫助品牌省錢:
- 議價能力:憑藉其大量採購的規模優勢,能與媒體方談判獲得更低的廣告價格或更優惠的組合方案。
- 專業規劃:避免將預算浪費在無效的媒體或受眾上。透過精確的目標受眾分析,將預算集中投放在轉換率最高的媒體管道。
- 優化調整:在數位廣告投放期間,即時監控數據。調整表現不佳的廣告素材、預算分配及受眾設定。
Q7:新聞稿媒體採購和新聞稿發佈有何不同?
- 新聞稿媒體採購:付費購買媒體版位,確保新聞稿內容能被刊登或露出
- 新聞稿發布:將撰寫好的新聞稿透過免費或付費的管道分發給媒體、記者或新聞平台,供其自行選擇是否報導或刊登。
Q8:社群媒體採購有哪些常見錯誤要避免?
- 目標受眾設定錯誤:廣告沒有精準鎖定到潛在客戶,導致預算浪費。
- 忽略內容與平台適配性:將同一套素材套用在不同的平台上,忽略個平台用戶的使用習慣及內容偏好。
- 頻率不當:發布頻率不當,導致受眾視覺疲勞。發布太少也會導致錯過曝光機會。
- 缺乏明確KPI:不知道廣告投放的目的是什麼(增加粉絲?增加點擊?增加轉換率?),導致無法有效評估成效和優化。
Q9:未來媒體採購會不會完全被 AI 取代?
不會完全取代,反而是過AI能夠優化媒體採購的效率
- AI 有機會能取代的部分:
- 數據分析與預測: AI能高效分析大量數據,預測最佳投放時機、預算分配和受眾區隔。
- 自動化購買 (Programmatic Buying): 大部分數位廣告的實際交易和競價已可透過 AI 自動化完成,以達到最佳成本效益。
- 即時優化: AI 可以根據即時成效數據,自動調整廣告參數,提高效率。
- AI 無法取代的部分:
- 品牌策略及內容創意:廣告的核心訊息、內容的創意度、以及品牌文化等仍需要透過人類的洞察力和創造力。
- 媒體關係談判:與傳統媒體進行複雜的合約談判,仰賴的是人與人之前的人脈關係、溝通能力、及情感連結,這部分是無法透過AI來代替完成的。
- 危機處理能力:涉及品牌聲譽、社會爭議或突發事件等部分,需要人類的道德判斷、風險評估、以及臨場的應變能力。
結論與未來趨勢
媒體採購已從傳統的人工議價模式,逐漸轉變為以數據驅動為主的競價模式,其核心在於透過自動化、專業策略與成本優化,確保有限預算能達成可衡量的最大行銷效益。因此對於缺乏內部資源的中小企業而言,尋求專業協助至關重要。展望未來,媒體採購預計將迎來人機協作時代,透過AI與程序化購買,將廣告投放及媒體採購的效率優化。此外,短影音、社群電商則能縮短消費者從初步的接觸到購買的距離。媒體採購專業人員將從執行者轉變為以數據分析、數據驅動為主,負責解讀複雜數據、制定創新策略,並處理涉及人性與道德的複雜決策,以應對日益嚴峻的數據隱私挑戰。






